tag:blogger.com,1999:blog-77822750535629949312011-11-28T08:05:12.518+08:00Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.comBlogger141100tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-37240706161734765822009-05-22T16:58:00.003+08:002009-05-22T17:02:43.358+08:00

STOP EXPLOITING LABOURS, SAY NO TO BLOODY APPLE. Time: 21 May 2009 (Thursday) AM10: 00 (about 60 people)Place: Apple Computer Taiwan (No.333, Sec. 2, Dunhua S. Rd., Da-an Dist., Taipei City, Taiwan)Contact: Chu Wei-Li (0981-238-732)English Contact: Torrent Pien (torrent.org@gmail.com)Global financial crisis remains serious all over the world but AppleComputer made an extremely big profit increase

Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-25757822756554311592009-02-19T21:55:00.013+08:002009-02-20T10:26:39.665+08:00

Is the mobile phone industry really turning itself green? Richard Wray of The Guardian asked.There are some exemplary cases for supporting the "mobile-phone-go-green" story: a universal mobile phone charger to be introduced later in the year of 2009, and handsets with built-in solar panels from LG and Samsung.In addition to these changes on the product level , "green" packaging, together with the

Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-36300746249479267822008-11-02T13:43:00.004+08:002009-03-06T17:04:07.469+08:00

作者：曾昭明-原刊於中國時報開卷版，2008.10.29《打造富足新世界》，2008，尤弩斯著。「創造一個沒有貧窮的世界」，2006年的諾貝爾和平獎得主，孟加拉葛拉敏銀行的創辦者尤弩斯說。這不僅是他從《窮人的銀行家》以來一貫的寫作主題，也是從鄉村銀行開始，貫穿葛拉敏的社會企業群的共通願景。這是一個沈重的主題，所幸經濟學者出者的尤弩斯，卻如同所有成功的經營者，有著引人入勝的說故事本領，足以使讀者快速無礙地進入這個主題。台灣的讀者，對於「不利於窮人的經濟成長」、「有利於窮人的經濟成長」的區別，可能一般都會感覺著陌生費解，但既使不熟悉這些發展經濟學的辦論，我們還是可以清楚地接收到尤弩斯所要傳達的訊息：這些解決方案本身就是問題；這些政策論述，都一樣把「窮人」當成了客體，而非能動的主體。尤弩斯告訴讀者，在解決貧窮問題上，我們首先要做的，就是直面窮人，然後設計新的機制，來讓窮人發揮潛能。「社會事業」

Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-89457319210910109702008-09-05T17:34:00.003+08:002009-03-02T13:45:59.841+08:00

作者：曾昭明刊登於中國時報， 2008/08/24，時論廣場　　前總統的海外密帳醜聞，不論是否確實涉及企業政治獻金和政策調整間的對價交易，已 嚴重傷害台灣的國際形象，更使台灣知名大型企業也陷入高度不確定的經營風險。貪腐疑雲影響所及，絕非止於一人、一家、一黨的命運，而卻是全民對公共治理機 構的信任，以及未來 國際市場對台灣企業的商業倫理的信心。如政治部門缺乏積極的補救行動與制度變革，台灣必然會在國際組織的國家貪腐指標與公司治理評等中，遭遇更多的負面評 價。面對這情勢，任何有責任意識的政府與政黨，都沒有絲毫藉口縱容黨派利益的計算妨礙社會公義的實現。　　我們欣見主要政黨再度重申對陽光政治改 革的承諾，但也要提醒：對延宕已久的陽光法案從速、從嚴立法，對既有的陽光法案徹底落實執行，雖是重建社會信任與市場信心的基本功課，但卻是不足的。在防 堵權錢交易的問題上，台灣目前以推動陽光政治為核心的改革議程，

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作者：曾昭明刊登於蘋果日報，2008年08月23日前總統的海外密帳是否涉及收受企業政治獻金和政策對價關係，在社會各界引發軒然大波，法務部呼籲「與案情相關之企業自首」，種種後續影響持續發酵，甚而導致股市動盪、金融失序的潛在風險。政 治貪腐疑雲不斷擴散，使平日在社會責任方面表現積極的若干大型企業，形象重創，股價下跌，股東權益受損。這次的爭議，不論最終結果如何，至此已讓台灣企業 上了寶貴的一課。面對可能長期糾纏台灣的貪腐議題，企業界不但要尋求減低風險，維護企業聲譽的最佳實務，恐怕也必須嚴肅思考：在全社會關注的反貪腐議題 上，企業該承擔起怎樣的責任？攸關企業永續經營值得國內企業注意的是，反貪腐已經是晚近國際社會界定企業社會責任的基本元素。國際透明組織（Transparency International，TI）與社會責任國際（Social Accountability International

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Corporate Law and Governance: USA: California: directors' duties and corporate social responsibility(1) The long-term and the short-term interests of the corporation and its shareholders.(2) The effects that the corporation’s actions may have in the short term or in the long term upon any of the following:* The prospects for potential growth, development, productivity, and profitability of the

Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-76885700146355500792008-08-07T20:59:00.004+08:002009-02-20T10:27:43.127+08:00

2008年8月5日，綠黨的秘書長潘翰聲與台灣環境行動網的秘書長潘翰疆，聯名在蘋果論壇發表「大企業美化形象遮蔽嚴重污染」 的公開評論 （在 TEAN 的網站上，尚有許多友達與宵裡溪的新聞資料），讓這個CSR議題又浮現在眼前。老問題：怎麼辦呢？企業是否可以跟其利害相關者對話，是個 決定企業的 CSR 政策是消極被動還是積極進取的關鍵環節，也是決定一個公司是否能成為現代企業公民的基本門檻。從網路上所找到的若干資訊，似乎支持著潘漢聲、潘漢疆文章中 關於政府機構間接幫企業解套的見解（參見：http://blog.udn.com/yangmei320/2034161）：今年11月即將到期的排放 許可，環保署以電腦系統更新為由，公告各地方環保局，污染事業排放許可證自動展延至98年底。在政府法規管制運作鬆弛的情形下，企業選擇「保持沈默」，變 成可理解的「理性」決策，卻也使得利害相關者的意見淪為「狗吠火車

Jerome Tsenghttp://www.blogger.com/profile/01431363496746411228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7782275053562994931.post-44735622396844829962008-08-03T07:48:00.002+08:002009-02-20T10:19:46.189+08:00

星巴克(Starbucks)為什麼要關店裁員呢??_三十而慄過分膨脹的經營模式在投資市場上也遭受到投資人的否定，因此今年初星巴克創始人Howard Schultz重出江湖，進行開源節流，先是公佈關閉一百家經營不善的店面，以進行停損，同時希望透過國際市場的開拓，重新塑造起星巴克的品牌；以兩岸三地來看，我們看到在港台地區，星巴克的店面的普及率算是非常的高，幾乎是觸手可及，而且在品質上有一定的把握，店與店之間也不會相互競爭到，只是面對著很多當地品牌的競爭；而在大陸內地，星巴克正處於大幅拓展的階段，在一級城市幾乎都可以看到，而目前也大幅開拓二級城市，只是經過了之前的過度展店潮之後，星巴克在開展新店的審核上面也趨於嚴謹了，尤其是市場加入了許多的競爭強手之後...經常被問到一個問題：CSR，企業社會責任，是否有助於企業提升財務表現？其實，這是一個很困難的問題。先從最簡單的地方開始說起：良好規劃的

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上週四(7/3)協會終於推出規劃已久的社會責任投資（SRI）座談，首場座談邀請到目前在致理技術學院任教的蔡淵輝博士。蔡博士曾為證券公司總經理，具有實際操盤基金幾十億元的經驗，在接觸佛法之後，蔡博士決心利用自己的專長，來研究並推廣社會責任型基金，以此將人類的貪念，轉為一股正向的力量。他首先利用簡單易懂的投影片，向大家介紹何謂SRI，並播放簡短影片，讓與會者瞭解簡單的購買行為背後的真相—一件件光鮮亮麗的衣服背後，可能是許多勞工甚或我們自己生病的原因。他也介紹了他自己目前正在實際操作的SRI計畫，創新又可行，令人期待。「用鈔票來投票」，蔡博士在座談中數次提起，我們可以用鈔票來選擇投資社會責任型基金，也許賺得錢不一定比「邪惡基金」還多，但是背後的社會效益，一定更為廣大，影響甚至可能會回饋到我們自己。想到除了每年兩張選票之外，我還有鈔票投票權，就覺得興奮，我的鈔票不多，

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這次代表協會到捷克參加NGO市集(NGO Market)，在布置攤位的時候，發現隔壁的攤位寫著大大的中文字「表達自由」與「尊重人權」，在舉目望去全都是看不懂的捷克文的世界中，當然馬上就抓住了我的目光。這是國際特赦組織捷克分會，在會場展示他們的主張與世界各地的救援活動，現場也邀請訪客連署釋放兩位中國人權民運人士，聽到這裡，我心中興起複雜的情緒。「中國人權民運人士」，這個詞彙讓我感覺既接近又遙遠。近的是中國就在台灣的對面，遠的是人權這個議題不知道已經有多久沒有出現在我的腦袋中，而複雜的是，竟然有一個遠在天邊的國家在關心這個議題。捷克因為曾為共產國家，讓他們現在不僅重視人權，也很願意將他們從共產國家成為自由民主國家的經驗分享出去，那天展覽幾乎所有停駐下來的訪客都會參與連署。看著與我年紀差不多大的年輕人向訪客耐心解釋中國的人權問題，我在心中相當敬佩他們，於是在這坐飛機要花一天才能到達的國家，

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最新一期（volume 113, number 2）出刊，本期內容如下：Transformation Charters in Contemporary South Africa: The Case of the ABSA Group Limited, by Arya, B., Bassi, B. and Phiyega, R. , in: Business & Society Review (00453609), volume 113, number 2, pages 227-251, 2008.The Meaning and Meaningfulness of Corporate Social Initiatives, by Hess, D. and Warren, D.E., in: Business & Society Review (00453609), volume 113,

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"Cost Justification" Called Top Barrier to Greener Supply Chains | Sustainable Life Media: "Green Suppliers Network"「綠色供應鏈」的成本很難估計；這其實，老早就不是新聞了。區別建置綠色供應鏈時的資源配置優先順序，始終會是綠色供應鏈管裡的核心課題。只是，在把眼光聚焦在這個議題時，人們可能也容易「見樹不見林」。高階主管該關切的競爭策略議題，不是「投資於綠色供應鏈是否划算？」；我相信，在不久的未來，人們會開始逐步意識到：在一個低碳經濟的時代，「全球性」的「綠色供應鏈」果然是「綠色」的嗎？這個質疑，如果持續擴大，對於全球的產業經濟地理學佈局，會產生什麼影響？又有哪些經濟、社會意涵？這是隱然浮現中的CSR議題。

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主辦單位 ：CSR Taiwan議程：社會責任投資，乃是近年以來促進CSR發展的重要因素，同時也是金融投資界的世界新趨勢。但什麼是「社會責任投資」（Soically Respnsible Investment；SRI）？按照聯合國的責任投資原則，我們可以將「社會責任投資」初步界定如下：乃是基於「環境、社會及公司治理 （environmental, social, and corporate governance；ESG）議題將會影響投資組合的績效表現」的整合性觀點而進行的金融性投資，也從這裡，延伸出金融投資產業本身的CSR原則：「運 用責任投資的諸原則，以使得金融投資與更寬廣的社會目標結合在一起。」但這是否是界定SRI的唯一方式？在台灣的環境與條件下，又要如何界定SRI，才能 既符合經濟社會的現狀，而又能與國際趨勢接軌？此外，進一步，將 ESG 議題納入投資分析及決策制定的過程，

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第一天到達捷克，在布拉格街頭散步時，看見了一頂小帳棚，和一個由無數磚塊組成的柱狀體。這些磚塊上畫著各式各樣的圖案，馬上就吸引了我們的注意...這是一個由當地關懷精神障礙者的NGO發起的募款活動，花200捷克克朗就可以獲得在磚塊上作畫的機會，而捐款將用來幫助精神障礙者工作中心的擴建。這些磚塊最後還會用來當作工作中心庭院的地磚。這真是有創意的募款活動，聽到這裡，我馬上就掏出錢，花了到達捷克的第一把捷克幣。

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